관계를 만들고,
흐름을 잇고,
끝까지 팔리게 하는 구조.
저는 그 일을 아안나인이라는 이름으로 하고 있습니다.

신종환입니다. AAN은 관계, 9는 완성에 가까워지는 흐름을 뜻합니다. 좋은 상품이 맞는 사람을 만나고, 설명이 선택으로 이어지고, 거래가 운영으로 남는 구조 — 아안나인(AAN9)은 그 흐름에 붙인 이름입니다. 저는 이 이름으로 시장 앞에 서서, 제가 직접 겪은 문제를 하나씩 바꿔가고 있습니다.

제가 아안나인으로 풀고 싶은 문제

— 좋은 상품이 맞는 거래처를 만나지 못하는 문제 — 거래가 시작된 뒤 운영이 카톡과 엑셀에 흩어지는 문제 — 데이터와 설명이 실제 선택과 주문으로 이어지지 않는 문제
아안나인 AAN9 MartMart · IZ:BEAU LogMedi · LogShop 시장에서 배운 문제 25년 유통 현장
용산 전자상가의 기억과 현대 AI 운영 데스크가 연결된 신종환의 기록 이미지

Act 1 — 문제

제가 본 시장은 아직 감으로 움직입니다

발주는 카톡, 재고는 엑셀, 정산은 전화. 약품을 관리하는 병원도, 바이어를 찾는 브랜드도, 식재료를 발주하는 셰프도 — 업종은 달라도 B2B의 구조적 고통은 같습니다. 저는 이 흩어진 거래와 운영을 아안나인이라는 이름으로 다시 설계하고 있습니다.

상품 B2B — 지금
  • 상품 스펙·가격으로 거래 판단
  • 전시회·지인 소개로 파트너 발견
  • 카톡·엑셀·전화로 운영
  • 관계와 감에 기대는 신뢰
사업 B2B — 다음
  • 브랜드 구조·신뢰로 판단
  • 데이터 기반 매칭으로 발견
  • 역할별 웹 시스템으로 운영
  • 검증된 데이터로 파트너 선택
Faire가 미국 도매 시장에서 증명한 방식. 한국 B2B에는 아직 없습니다.

B2B 구조를 가진 산업의 공통 고통

수십만 발견 구조가 없다

공급사 수십만 개 중 맞는 거래처를 찾는 방법은 전시회와 지인뿐. 좋은 제품이 맞는 채널을 못 만난다.

3개 거래 이후가 더 어렵다

발주·재고·정산이 카톡·엑셀·전화 3개에 분산. 거래가 성사돼도 운영이 사람 기억에 의존한다.

0개 판단 기준이 없다

파트너 선택의 데이터가 없다. 잘못된 파트너십 비용은 수개월. 시장은 계속 감으로 움직인다.

이 문제는 먼저 MartMart와 IZ:BEAU에서 확인했습니다 ↓

Act 2 — 해결

처음 만든 답은 두 갈래였습니다

발견이 안 되는 문제와 운영이 안 되는 문제 — 두 가지는 항상 함께 나타납니다. MartMart와 IZ:BEAU는 각각 다른 서비스처럼 보이지만, 결국 제가 시장에서 본 같은 질문에서 나왔습니다.

MartMart

발견과 판단의 문제

브랜드는 어디에 팔아야 할지 모르고, 바이어는 어떤 공급처가 검증됐는지 모릅니다. MartMart는 기업·상품·바이어·채널 정보를 구조화해 감으로 하는 영업을 데이터 기반 매칭으로 바꿉니다.

누구와 거래할 것인가?

IZ:BEAU

거래 이후의 문제

거래가 시작되면 더 현실적인 문제가 나옵니다. 발주·재고·샘플·공급가·정산. IZ:BEAU는 카톡·엑셀·전화로 흩어진 B2B 운영을 하나의 웹 흐름으로 바꿉니다.

거래가 시작된 뒤 어떻게 굴러가게 할 것인가?
B2B 발주 재고 샘플 정산 운영 흐름
좋은 공급사와 좋은 거래가 오래 가려면, 발주·재고·샘플·정산이 하나의 운영 흐름으로 이어져야 합니다.
이 구조는 K-뷰티 운영에서 먼저 작동했습니다 ↓

Act 3 — 증명

K-뷰티에서 먼저 증명했습니다

가설을 세우고, 시스템을 만들고, 실제로 돌아가게 했습니다. IZ:BEAU는 거래 이후 운영 문제를 웹 시스템으로 바꿀 수 있다는 첫 번째 증명입니다. 이제 이 경험은 아안나인의 바탕이 되었습니다.

4역할 분리브랜드사·바이어·셀러·관리자, 하나의 플랫폼
5단계발주→정산 자동화신청·확정·출고·수령·완료
0카톡·전화 없는 운영거래 이후 전 단계 웹 시스템으로
902026-02-12 → 05-12가설부터 작동하는 시스템까지

IZ:BEAU — 카톡·엑셀을 웹 운영으로

운영 문제를 웹 시스템으로 전환하면서 만들어진 구조 지표입니다.

4역할 분리브랜드사·바이어·셀러·관리자
9운영 흐름 자동화발주·재고·샘플·정산·알림
19전 단계 자동 알림거래 모든 구간 역할별 알림
114실제 화면구현된 서비스 화면 수
5단계발주→정산 자동화신청·확정·출고·수령·완료
3채널독립 알림 구조텔레그램·카카오 알림톡·이메일

글로벌 벤치마크 — Faire (미국 샌프란시스코)

4개 역할을 동시에 운영하는 구조는 미국 B2B 도매 마켓플레이스 Faire가 먼저 증명한 방식입니다.

  • 2017년 창업 · 본사 샌프란시스코
  • 브랜드(공급사) ↔ 리테일러(소매점) 직접 연결 — IZ:BEAU와 동일 구조
  • 2022년 기업가치 $12B · 미국·캐나다·유럽 20개국 이상 운영
  • 투자자: Sequoia · Andreessen Horowitz · Khosla

Faire의 핵심 모델을 K-뷰티 버티컬에 특화해 좁혀 실행하는 구조가 IZ:BEAU입니다.

카톡·엑셀 → 웹 운영

이전
  • 카카오톡 발주 요청
  • 엑셀 재고 수작업
  • 샘플 추적 불가
  • 알림 누락 빈번
  • 정산 수작업
이후
  • 웹 발주 시스템
  • 실시간 재고 확인
  • 샘플 단계별 추적
  • 3채널 자동 알림
  • 정산 집계 자동화
발주 → 정산 5단계

신청·확정·출고·수령·완료. 단계마다 역할별 자동 알림.

3채널 독립 알림

텔레그램·카카오 알림톡·이메일. 채널 실패가 다른 채널에 영향 없음.

AI 에이전트 협업과 기획이 연결된 전략룸

왜 지금 가능해졌는가

아이디어 하나가 화면이 되고, 데이터가 되고, 코드가 되고, 문서가 되고, 다시 검증으로 돌아오는 데 혼자라면 몇 달이 걸렸습니다. 지금은 다릅니다.

Claude Code

구현을 잡습니다

Codex

검토와 문서화를 돕습니다

Jace

기억과 운영 흐름을 붙잡습니다

Obsidian

경험을 기준으로 만듭니다

방향은 AI가 정하지 않았습니다. 25년 시장 경험이 어디로 가야 하는지 이미 알고 있었습니다.

수요는 이미 시장에서 오고 있습니다 ↓

Act 4 — 다음

다음 일도 시장에서 오고 있습니다

발주는 카톡, 재고는 엑셀, 정산은 전화 — 의료든, 외식이든, 건기식이든 구조는 같습니다. 저는 이 신호들을 흘려보내지 않고, 아안나인이라는 이름으로 하나씩 사업으로 바꾸고 있습니다.

중소병원 원장

"약품 재고관리 페인포인트를 해결할 수 있냐?" — 직접 물어왔습니다. 의료 B2B의 발주·재고 구조는 K-뷰티와 같습니다.

28년 셰프

조리사를 위한 B2B를 함께 만들자고 했습니다. 식재료 발주·재고·거래처 관리 — 외식 B2B의 고통도 같은 구조입니다.

그래서 지금은 로그메디와 로그샵이라는 이름으로 그 질문에 먼저 답하고 있습니다. 무엇을 확인하고 있는지는 뒤에서 이어집니다.

그래서 지금 하는 일들은 흩어진 프로젝트가 아니라, 아안나인이라는 이름으로 이어지는 하나의 흐름입니다 ↓

Act 5 — 배경

이 문제를
풀 수 있는
이유

25년간 용산 전자상가, 삼성전자, 무역, 유통, 마케팅 대행사를 직접 통과했습니다. 시장이 어디서 망가지는지, 어떤 거래가 오래 가는지 — 현장에서 몸으로 배웠습니다.

1990년대
용산 전자상가 → 삼성전자 90년대에 용산 전자상가에서 알바를 했습니다. 이후 삼성전자 컴퓨터사업부에서 메인보드 트러블슈팅을 했습니다. 제품이 어디에서 문제가 생기고 어떻게 다시 살아나는지 배웠습니다.
2000년대
웹·커뮤니티·하드웨어 너나들이 커뮤니티, 배움닷컴 SI, USB 하드웨어 개발. 디지털이 유통과 만나는 시대를 몸으로 통과했습니다.
2010년대
무역·웹에이전시·유통·마케팅 대행사 무역회사에서 사업을 검토하고, 웹에이전시에서 PM과 기획을 했습니다. 검은 봉다리에 숯도 팔았고, 마케팅 대행사도 직접 운영했습니다. 한 길로만 가지 않았습니다. 그 모든 게 지금 시장을 읽는 감각이 됐습니다.
2020년대
사람과 시스템 사이 사람 때문에 받은 상처도 있었습니다. 믿었던 만큼 실망도 컸고, 기대했던 만큼 무너진 일도 있었습니다. 그래서 이제는 감으로만 사람을 믿지 않으려 합니다.
그리고, 2026년
아안나인이라는 이름으로 AI가 저를 새로 만든 것이 아닙니다. 제가 지나온 시장의 시간이 AI를 만나 비로소 쓸 수 있게 된 것입니다. 그 시간을 이제 아안나인(AAN9)이라는 이름으로 시장 앞에 꺼내고 있습니다.

Act 6 — 지금과 다음

지금은 아안나인이라는 이름으로 일하고 있습니다

아안나인(AAN9)은 제가 사업을 할 때 시장 앞에 세우는 이름입니다. 신종환이라는 사람이 직접 겪고 배운 문제를, 아안나인이라는 이름으로 제안하고 계약하고 만들고 운영합니다. K-뷰티에서 확인한 구조를 바탕으로, 이제는 로그메디와 로그샵을 통해 의료·건기식·이너뷰티의 흐름을 다시 보고 있습니다.

MartMart / IZ:BEAU

좋은 상품과 맞는 거래처를 찾고, 거래가 시작된 뒤의 발주·재고·샘플·정산 흐름을 정리합니다.

LogMedi

병원 현장에서 데이터와 설명이 사람의 이해로 이어질 수 있는지 확인합니다.

LogShop

건강기능식품과 이너뷰티 상품이 설명과 주문 흐름을 만나 실제 반응으로 이어지는지 봅니다.

Jace / Obsidian

흩어진 대화, 결정, 해야 할 일을 잃어버리지 않게 기록하고 다음 행동으로 바꿉니다.

아안나인은 신종환을 대신해 시장 앞에 서는 이름입니다. 거창한 선언보다, 실제 현장에서 작게 확인한 것들을 다음 일로 이어가는 방식입니다.

지금 가장 집중해서 보는 두 흐름

로그메디가 데이터와 이해의 접점이라면, 로그샵은 그 이해가 선택과 주문으로 이어질 수 있는지 확인하는 실행입니다.

LogMedi

병원 현장의 데이터와 설명

병원에는 이미 데이터가 많습니다. 진짜 문제는 그 데이터를 사람이 이해하도록 설명하는 일입니다.

로그메디는 그 접점을 병원 현장에서 직접 확인하는 실행입니다. 의료시장 진출 선언보다 먼저입니다.

병원 · 데이터 · 설명

LogShop

건기식과 이너뷰티의 선택 흐름

건강기능식품과 이너뷰티 상품은 많지만, 사람들은 왜 그 상품을 골라야 하는지 쉽게 이해하지 못합니다.

로그샵은 상품을 진열하는 일이 아니라, 어떤 설명과 어떤 흐름을 만났을 때 실제 주문으로 이어지는지 확인하는 실행입니다.

건기식 · 이너뷰티 · 커머스
하나는 사람의 이해를 보고, 하나는 상품의 선택을 봅니다. 지금 확인하고 싶은 것은 이 두 흐름이 만났을 때 실제 사업이 되는가입니다.

남은 것은 운영 자산입니다

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